Aller au contenu
NouveauNous avons entièrement refait à neuf le module ACTNous avons entièrement refait à neuf le module ACTDécouvrir

GuidePDF + Excel + PowerPoint · 18 pagesGratuit

Comment convaincre vos associés d'adopter AGLO ?

Ce que vos DCE coûtent aujourd'hui, ce qu'AGLO change tâche par tâche, le retour en trois scénarios et le pilote à proposer en réunion. Avec un calculateur Excel et une présentation de dix diapositives.

Guide gratuit · PDF + Excel + PowerPoint · 18 pages

Recevoir le guide

Téléchargement immédiat, sans compte AGLO.

AGLO utilise ces informations pour vous adresser ce document et, sauf opposition, des contenus liés à votre métier. Désinscription à tout moment depuis chaque e-mail. Protection des données

Ce que contient le guide

  • Le coût actuel d'un DCE : heures par tâche, coût horaire chargé, coût annuel. Dans l'exemple, 63 heures et 3 780 € par dossier.
  • Ce qu'AGLO fait sur chacune des huit tâches du DCE, ce qui reste à l'agence et ce qu'AGLO ne fait pas.
  • Le retour en trois scénarios, mise en place comprise, avec le seuil de rentabilité et le délai de retour.
  • Les risques et les questions à poser à AGLO avant de signer, les réponses aux objections, le pilote de douze semaines et son bilan.

PourArchitectes associésChefs de projetÉconomistesBET

Mis à jour le 23 octobre 2026.

Aperçu

Ce que vous allez recevoir.

Page 6 : ce qu'AGLO change dans la production d'un DCE
Page 6 : ce qu'AGLO change dans la production d'un DCE
Page 10 : le délai de retour en trois scénarios
Page 10 : le délai de retour en trois scénarios
Page 13 : la préparation de la réunion d'associés
Page 13 : la préparation de la réunion d'associés

Sommaire

  1. Que vont demander vos associés avant de dire oui ?p. 3
  2. Combien vous coûte un DCE aujourd'hui ?p. 4
  3. Qu'est-ce qu'AGLO change dans la production du DCE ?p. 6
  4. Combien AGLO fait-il gagner, et en combien de mois est-il remboursé ?p. 8
  5. Quels risques prenez-vous, et comment les réduire ?p. 12
  6. Comment présenter le projet en réunion d'associés ?p. 13
  7. Comment tester AGLO avant de vous engager ?p. 15
  8. Comment remplir le calculateur et la présentation ?p. 17

18 pages, avec le calculateur Excel et la présentation PowerPoint.

En accès libre

L'essentiel, avant de télécharger.

Que vont demander vos associés ?

Quatre questions reviennent dans toutes les agences : combien cela coûte tout compris, combien cela rapporte et comment le sait-on, ce qu'on risque, qui s'en occupe et d'ici quand. Le guide répond à chacune avec l'exemple chiffré d'une agence qui produit douze DCE par an.

Combien coûte un DCE aujourd'hui ?

Le coût de production d'un DCE n'apparaît nulle part dans les comptes : il est dilué dans les salaires. Pour le rendre visible :

  1. relevez les heures par tâche sur vos trois derniers DCE (métrés, CCTP, DPGF, corrections, relecture, consultation, analyse des offres) ;
  2. calculez votre coût horaire chargé : le coût employeur annuel divisé par les heures productives, c'est-à-dire les 1 607 heures d'un temps plein multipliées par votre taux de production ;
  3. multipliez les heures par DCE par le nombre de DCE de l'année et par ce coût horaire.

Dans l'exemple du guide, une opération de 1 500 m² et 8 lots demande 63 heures, soit 3 780 € à 60 € de l'heure. Pour 12 DCE par an, la production coûte 45 360 €.

Qu'est-ce qu'AGLO change ?

Dans AGLO, l'article du CCTP, le poste de la DPGF, sa quantité relevée sur le plan PDF et son prix estimé restent liés dans un même projet ; les offres des entreprises se comparent sur ces mêmes postes. Genius prépare généralités, CCTP et DPGF lot par lot à partir d'un questionnaire, AGLOGPT aide à rédiger un poste, EstimAI propose un prix à vérifier, et la bibliothèque d'agence garde les descriptifs validés d'un projet à l'autre.

Le guide détaille aussi ce qu'AGLO ne fait pas : lire les plans à votre place, remettre un CCTP prêt à signer, remplacer un devis ou choisir l'entreprise.

Combien AGLO fait-il gagner ?

Le gain se calcule sur les seules tâches où AGLO intervient, en trois scénarios. Le coût de la première année compte l'abonnement, la formation, la bibliothèque à constituer et les deux premiers dossiers plus lents.

Dans l'exemple du guide Prudent Central Ambitieux
Heures gagnées par DCE 11,4 h 21 h 30 h
Gain net, première année −1 192 € 4 568 € 9 968 €
Gain net, années suivantes 4 208 € 11 120 € 17 600 €
Délai de retour 20 mois 9 mois 7 mois

L'abonnement de 4 000 € HT par an est une valeur de calcul, à remplacer par le devis d'AGLO. Dans cet exemple, 5,6 heures gagnées par DCE suffisent à payer l'abonnement à partir de la deuxième année.

Comment décider sans risque ?

La réunion se prépare en amont : des chiffres vérifiés, chaque associé vu seul, une page envoyée deux jours avant. La demande proposée est un pilote de douze semaines sur deux projets réels, après la démo et l'essai gratuit de cinq jours, avec trois critères chiffrés et une date de décision. Le bilan se présente au jour 90 avec le même calculateur, les hypothèses remplacées par les heures mesurées.

Questions fréquentes.

Les chiffres du guide sont-ils ceux d'AGLO ?

Non. Ce sont ceux d'une agence d'exemple : 63 heures par DCE, 60 € de l'heure, 12 DCE par an. Les pourcentages de gain sont des hypothèses à remplacer par ce que vous mesurerez pendant l'essai et le pilote, et l'abonnement de 4 000 € HT est une valeur de calcul, pas un tarif d'AGLO.

Pourquoi le scénario central ne retient-il que 35 % sur le CCTP ?

Genius prépare environ 80 % des pièces écrites selon le périmètre du projet, mais ce texte se complète, s'adapte, se relit et se valide. La part de texte préparée ne se traduit donc pas en heures gagnées ; le guide montre comment mesurer votre propre pourcentage pendant l'essai.

Et si nous n'avons pas de feuilles de temps ?

Faites estimer chaque tâche par le chef de projet sur trois dossiers récents, ajoutez 20 % pour les reprises, puis relevez les heures réelles pendant le pilote avec le modèle Excel de suivi du temps, gratuit dans les guides et modèles AGLO.

Que contient la présentation ?

Dix diapositives : la demande, le coût actuel, les heures par tâche, ce qu'AGLO change, les gains par scénario, le coût et le retour, le seuil, les risques, le pilote et la décision demandée. Chaque diapositive a ses notes de l'orateur.

Le téléchargement est-il vraiment gratuit ?

Oui. Le document s'ouvre dès l'envoi du formulaire, sans compte AGLO ni carte bancaire.

Que faites-vous de mes informations ?

AGLO les utilise pour vous adresser ce document et, sauf opposition de votre part dans le formulaire, des contenus liés à votre métier. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment depuis chaque e-mail. Le détail figure dans la page Protection des données. Lire la page.

Dans la même boîte à outils.

  • ModèleExcel + PDF · 7 pages

    Le suivi du temps passé par projet

    Le budget d'heures de chaque phase, la saisie hebdomadaire et la marge prévisionnelle, en Excel et en PDF.

    Pour : Dirigeants d'agence, Architectes, Économistes, BET

  • GuidePDF · 16 pages

    Comment organiser la rédaction des CCTP dans votre agence ?

    Une charte commune, une bibliothèque d'articles, des rôles et trois relectures à des moments fixés, pour que chaque CCTP parte en consultation écrit selon les mêmes règles et relu. Avec un plan en huit semaines et une checklist de 31 points.

    Pour : Architectes, Économistes, BET, Chefs de projet

  • GuidePDF · 19 pages

    Crise de la construction : rationaliser vos coûts de production

    Les chiffres du marché, le coût réel d'un DCE et 4 leviers pour protéger la marge d'une agence ou d'un BET quand le volume de projets baisse.

    Pour : Dirigeants d'agence, Agences d'architecture, Économistes, Bureaux d'études

À lire sur le même sujet.