
ModèleExcel + PDF · 7 pages
Le suivi du temps passé par projet
Le budget d'heures de chaque phase, la saisie hebdomadaire et la marge prévisionnelle, en Excel et en PDF.
Pour : Dirigeants d'agence, Architectes, Économistes, BET
GuidePDF + Excel + PowerPoint · 18 pagesGratuit
Ce que vos DCE coûtent aujourd'hui, ce qu'AGLO change tâche par tâche, le retour en trois scénarios et le pilote à proposer en réunion. Avec un calculateur Excel et une présentation de dix diapositives.
PourArchitectes associésChefs de projetÉconomistesBET
Mis à jour le 23 octobre 2026.
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18 pages, avec le calculateur Excel et la présentation PowerPoint.
En accès libre
Quatre questions reviennent dans toutes les agences : combien cela coûte tout compris, combien cela rapporte et comment le sait-on, ce qu'on risque, qui s'en occupe et d'ici quand. Le guide répond à chacune avec l'exemple chiffré d'une agence qui produit douze DCE par an.
Le coût de production d'un DCE n'apparaît nulle part dans les comptes : il est dilué dans les salaires. Pour le rendre visible :
Dans l'exemple du guide, une opération de 1 500 m² et 8 lots demande 63 heures, soit 3 780 € à 60 € de l'heure. Pour 12 DCE par an, la production coûte 45 360 €.
Dans AGLO, l'article du CCTP, le poste de la DPGF, sa quantité relevée sur le plan PDF et son prix estimé restent liés dans un même projet ; les offres des entreprises se comparent sur ces mêmes postes. Genius prépare généralités, CCTP et DPGF lot par lot à partir d'un questionnaire, AGLOGPT aide à rédiger un poste, EstimAI propose un prix à vérifier, et la bibliothèque d'agence garde les descriptifs validés d'un projet à l'autre.
Le guide détaille aussi ce qu'AGLO ne fait pas : lire les plans à votre place, remettre un CCTP prêt à signer, remplacer un devis ou choisir l'entreprise.
Le gain se calcule sur les seules tâches où AGLO intervient, en trois scénarios. Le coût de la première année compte l'abonnement, la formation, la bibliothèque à constituer et les deux premiers dossiers plus lents.
| Dans l'exemple du guide | Prudent | Central | Ambitieux |
|---|---|---|---|
| Heures gagnées par DCE | 11,4 h | 21 h | 30 h |
| Gain net, première année | −1 192 € | 4 568 € | 9 968 € |
| Gain net, années suivantes | 4 208 € | 11 120 € | 17 600 € |
| Délai de retour | 20 mois | 9 mois | 7 mois |
L'abonnement de 4 000 € HT par an est une valeur de calcul, à remplacer par le devis d'AGLO. Dans cet exemple, 5,6 heures gagnées par DCE suffisent à payer l'abonnement à partir de la deuxième année.
La réunion se prépare en amont : des chiffres vérifiés, chaque associé vu seul, une page envoyée deux jours avant. La demande proposée est un pilote de douze semaines sur deux projets réels, après la démo et l'essai gratuit de cinq jours, avec trois critères chiffrés et une date de décision. Le bilan se présente au jour 90 avec le même calculateur, les hypothèses remplacées par les heures mesurées.
Non. Ce sont ceux d'une agence d'exemple : 63 heures par DCE, 60 € de l'heure, 12 DCE par an. Les pourcentages de gain sont des hypothèses à remplacer par ce que vous mesurerez pendant l'essai et le pilote, et l'abonnement de 4 000 € HT est une valeur de calcul, pas un tarif d'AGLO.
Genius prépare environ 80 % des pièces écrites selon le périmètre du projet, mais ce texte se complète, s'adapte, se relit et se valide. La part de texte préparée ne se traduit donc pas en heures gagnées ; le guide montre comment mesurer votre propre pourcentage pendant l'essai.
Faites estimer chaque tâche par le chef de projet sur trois dossiers récents, ajoutez 20 % pour les reprises, puis relevez les heures réelles pendant le pilote avec le modèle Excel de suivi du temps, gratuit dans les guides et modèles AGLO.
Dix diapositives : la demande, le coût actuel, les heures par tâche, ce qu'AGLO change, les gains par scénario, le coût et le retour, le seuil, les risques, le pilote et la décision demandée. Chaque diapositive a ses notes de l'orateur.
Oui. Le document s'ouvre dès l'envoi du formulaire, sans compte AGLO ni carte bancaire.
AGLO les utilise pour vous adresser ce document et, sauf opposition de votre part dans le formulaire, des contenus liés à votre métier. Vous pouvez vous désinscrire à tout moment depuis chaque e-mail. Le détail figure dans la page Protection des données. Lire la page.

ModèleExcel + PDF · 7 pages
Le budget d'heures de chaque phase, la saisie hebdomadaire et la marge prévisionnelle, en Excel et en PDF.
Pour : Dirigeants d'agence, Architectes, Économistes, BET

GuidePDF · 16 pages
Une charte commune, une bibliothèque d'articles, des rôles et trois relectures à des moments fixés, pour que chaque CCTP parte en consultation écrit selon les mêmes règles et relu. Avec un plan en huit semaines et une checklist de 31 points.
Pour : Architectes, Économistes, BET, Chefs de projet

GuidePDF · 19 pages
Les chiffres du marché, le coût réel d'un DCE et 4 leviers pour protéger la marge d'une agence ou d'un BET quand le volume de projets baisse.
Pour : Dirigeants d'agence, Agences d'architecture, Économistes, Bureaux d'études